“你能体会还没开始就宣告结束的感觉吗?”眼看亚马逊Prime Day临近，近日部分卖家却反馈FBA无法建立入库计划。What?在这爆单的风口，这简直是要卖家眼睁睁放弃海外一群 “嗷嗷待哺”的消费者啊!

一位亚马逊服装卖家向雨果网爆料，其在准备往FBA仓补货时，页面显示仓储限制为128立方英尺，现库存余量不足，不能实现入仓计划，这节骨眼上FBA无法入库到底该如何是好?

绩效不达标，亚马逊卖家FBA受限

据了解，从2018年7月1日起，如果卖家的货卖不出去长期积压在仓库，亚马逊就要限制卖家的仓储空间!

该项规定以一套新度量体系为基础，被称为库存绩效指标(Inventory Performance Index)，绩效分数范围是0到1000分，亚马逊会在每一季度进行评估。

如果卖家绩效在新一季度开始前六周不到350分，亚马逊将发送潜在的仓储限制通知，如果卖家绩效在该季度末仍然不到350分，亚马逊将在下一季度使用相应的仓储限制。

反之，如果卖家绩效得分到了350分或者更多，仓储空间则不受限制，也不用缴纳库存仓储超量费。

雨果网了解到，在7月1日当天，就有许多卖家发现自己的FBA无法入仓情况，而这些卖家大都是绩效分未达到350分。

大卖支招：对现有库存进行结构化调整

一边是积压的库存卖不出去，一边新品又入不了仓……中小卖家的生存处境越发艰难了!

随着亚马逊平台卖家数量的不断增长，优胜劣汰是必然规则。以往中小卖家也能轻松享受FBA带来的流量扶持，如今却需要更专业地投入在产品、运营和库存管理上。

因为任何资源配置都讲求效用最大化，亚马逊的仓储空间也不例外。但中小卖家也不必太过灰心，刘丹媛表示，这是一次挑战也是一次激励，增加订单和销量是终极目标，目前可以做的就是对现有库存产品进行结构化处理。

简单来说，就是对积压产品做线上促销或者移库;如果是现货不足的产品就尽快补货，具体根据库存指标数据来看。值得注意的是，在限制入仓之前，若卖家收到亚马逊FBA官方提醒就要尽快处理了!

对此，大森林物流建议，最快的办法就是找到当地市场上能够接盘这样滞销库存的商家，尽管会亏一部分，但至少解决了长期积压的库存，也为旺季到来腾出了仓储空间。

从源头发力：理性备货，做好有效的库存管理

亚马逊的“游戏规则”不断升级，顺应者生，不达标的卖家淘汰出局，这是亚马逊的一贯套路和宗旨。亚马逊资深大卖夏昭分析，亚马逊FBA库存紧张，在此之前也有类似规定，卖家的供销率和库存数量是有直接关系。而此次亚马逊严格执行该项规定或将对卖家也是一个警醒：更加理性地备货。

当没有历史销售数据时，卖家可根据自己产品的list分清主次，主要产品和主色调品类适当多备货，其余次要品类谨慎备货，按照一定数量配比做好库存数据的预计;

当卖家对自己的产品市场有足够的了解，以及有历史销售数据作为支撑的条件下，可根据热销品类进行库存数量的重新规划。结合历史数据以及供货周期做出合理的库存预算，避免库存积压的风险。

同时卖家还需要熟知自己产品的库存周期，及时清理掉过期库存，避免因产品滞留而导致仓储费用增加，甚至限制入仓。

另外，卖家也可通过系统自行设置一个自动补货提醒，预防断货风险。

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